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Descubra as vantagens de ser um Líder Educador

Karina Papa | Nov 20, 2017

O líder educador promove elos de confiança na equipe, gera mais conexão, envolvimento e engajamento, na medida em que mantém as atividades “vivas”, inacabadas, é como se sempre houvesse espaço para insights, mais caminhos e oportunidades.

Quando o assunto é educação, é consenso em qualquer lugar do mundo que ela desempenha um papel fundamental em todas as sociedades. Ou seja, quanto mais acesso à educação formal e informal as pessoas possuem, maiores serão as chances delas evoluírem. Através da educação os indivíduos assumem papéis profissionais que lhes proporcionarão reconhecimento, perspectivas de autodesenvolvimento e oportunidades na carreira.

Por esse motivo, a educação estará presente em todas as fases da vida do indivíduo, principalmente neste mundo digital e disruptivo que estamos vivendo atualmente, onde tudo muda rapidamente, as informações se multiplicam, empresas morrem, postos de trabalho são extintos e novas tecnologias assumem papel de influência e destaque nas organizações.

Assim, um líder antenado com o cenário atual deverá incentivar seus liderados e incitá-los a abrirem suas mentes para ideias, ações desafiadoras, debates sobre as atividades cotidianas e superação de obstáculos. Infelizmente, quem não for capaz de se adaptar a todas as mudanças futuras, terão menores chances de se manter ativas no mercado. Haja vista o exemplo tão conhecido da Kodak que tinha tudo para se manter como uma empresa de sucesso por ter sido a pioneira no desenvolvimento de fotografia, mas se recusou a dar continuidade nas tendências de futuro da época.

Para Maxwell, se você lidera qualquer tipo de organização, uma das coisas mais importantes a serem feitas como líder é aprender a capacitar as pessoas. Ao capacitar os seus liderados, eles se tornarão mais confiantes, enérgicos e produtivos. Essas atitudes vão reverberar no maior crescimento e saúde da organização, trazendo assim, mais resultados positivos (Maxwell, 2015).

Ou seja, o líder educador promove elos de confiança na equipe, gera mais conexão, envolvimento e engajamento, na medida em que mantém as atividades “vivas”, inacabadas, é como se sempre houvesse espaço para insights, mais caminhos e oportunidades. Esse líder torna-se o maestro do grupo e o seu colaborador assume o papel ativo de gerar, compartilhar conhecimentos e ser também responsável pelas oportunidades de melhorias de seu espaço profissional.

Outra vantagem é a possibilidade de fazer a leitura macro do ambiente de trabalho. Ao acompanhar os profissionais, suas competências mais desenvolvidas e oportunidades de melhorias, já que nesse universo digital sempre há espaço para mais, expandindo assim, o campo e dando oportunidade para ações criativas, colaborativas alinhadas as novas competências de informação. O gestor consegue identificar quais profissionais estão assumindo um papel mais autônomo, indo em busca de novos conhecimentos e se responsabilizando pelos seus resultados.

Isso gera relações mais transparentes, pois o líder estará participando junto com a equipe tanto para oferecer elogios, como para inferir nas críticas, assim o feedback é realizado em tempo real, constantemente, e não somente em situações de falhas e imprevistos. Assumir uma gestão onde prevaleça a transparência, mantém as equipes mais funcionais e as pessoas sentem-se mais à vontade para falar de suas necessidades.

De qualquer modo, assumir esse papel de líder educador requer um grande investimento também de seu papel de líder, o qual deverá se manter sempre atualizado, estudar constantemente, ser um exemplo para sua equipe e desenvolver estratégias criativas para despertar o interesse nas pessoas sem forçar. Conforme Maxwell “as pessoas sob a influência de alguém que consegue capacitá-las são como folhas de papel comum nas mãos de um artista talentoso. Não importa do que foram feitas, podem transformar-se em tesouros. ” (Maxwell, 2015).

Bibliografia: Maxwell, John C., 1947. Segredos da Liderança / John C. Maxwell; Rio de Janeiro: Vida Melhor, 2015.

Karina Papa

Karina Papa

Karina Papa é Consultora de Carreira, Coach Especialista em alta performance e elevação de resultados.